為進一步推進醫(yī)院重點學科與人才建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，提升醫(yī)院核心競爭力，公司組織開展“學科人才建設(shè)2.0版啟航——學科人才建設(shè)研討與促進會”。7月28日，首站會議以座談會形式在公司旗下上海藍十字腦科醫(yī)院舉行，董事長卓立強、黨委書記陳樹林、常務(wù)副總裁劉詩強、副總裁葉文琴、腦科研究院院長張建等公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，總經(jīng)理劉軼永主持。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦醫(yī)院重點學科結(jié)構(gòu)與規(guī)模、管理機制與發(fā)展目標、學科隊伍建設(shè)、人才引進與培養(yǎng)等主題進行調(diào)研，有交流、有談?wù)?、有補充、有見地，深入了解、透徹剖析、提振信心、凝聚共識、促進發(fā)展。
總結(jié)經(jīng)驗 正視不足 找準問題 研究對策
醫(yī)院院長項耀鈞作學科人才建設(shè)工作報告。他指出，醫(yī)院堅定貫徹執(zhí)行學科人才建設(shè)是醫(yī)院的首要工作、是醫(yī)院核心競爭力和永續(xù)發(fā)展的根本保證，并深刻認識到任務(wù)的嚴峻性、緊迫性、系統(tǒng)性、艱巨性，漸進性和長期性。他表示，建院以來，醫(yī)院制定學科建設(shè)攀登計劃，明確學科定位，堅持以服務(wù)病人為中心、以樹立品牌為核心、以差異化競爭為發(fā)展戰(zhàn)略、以大專科小綜合為發(fā)展模式，穩(wěn)步扎實推進學科建設(shè)。從學科建設(shè)攀登計劃521(1.0版)到258 (2.0版)，醫(yī)院不斷加大學科扶持、資金幫扶力度，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、建立健全六大學科人才保障，實現(xiàn)了重點學科初具規(guī)模、特色技術(shù)穩(wěn)步提升、學術(shù)科研向好發(fā)展、業(yè)務(wù)開展量質(zhì)同升。他強調(diào)，要肯定成績，正視問題，找好對策，緊密結(jié)合“十四五”期間公司三大總體發(fā)展目標及學科人才建設(shè)計劃，在挖掘?qū)W科帶頭人、深化重點學科建設(shè)、優(yōu)化人才隊伍、拓展院校合作、加強學科保障等方面持續(xù)發(fā)力，推動醫(yī)院建成業(yè)務(wù)特色鮮明、人才結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)學科群。
醫(yī)院黨支部書記兼總經(jīng)理朱敏指出，醫(yī)院通過學科重組、調(diào)整機構(gòu)、團隊引進、業(yè)務(wù)拓展等舉措優(yōu)化學科建設(shè)，提升建設(shè)水平。神經(jīng)外科腫瘤?？?、腦血管病專科、功能神經(jīng)外科、重癥醫(yī)學科等成績初顯。他表示，學科建設(shè)責任重大、任務(wù)艱巨、前景光明，要轉(zhuǎn)變思想、深入認識，探索創(chuàng)新、落實計劃，長期堅持、挖掘潛力，補充人才、健全隊伍，優(yōu)化流程、嚴格分診，加強管理、提升服務(wù)，發(fā)展特色三級學科。
醫(yī)院副院長周詠梅、郭俊艷、潘耀良、周克祥及副總經(jīng)理兼工會主席吳春芳、副總經(jīng)理吳啟航分別從護理、學科人才建設(shè)、行政醫(yī)療及神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)、神經(jīng)外科建設(shè)、品牌宣傳、藥械工作等方面作補充匯報。
點評得失 提出要求 明確目標 指明方向
張建院長、劉詩強副總裁、葉文琴副總裁、陳樹林書記、劉軼永總經(jīng)理先后點評，肯定成績成效，提出改進意見。
卓立強董事長作總結(jié)講話。他表示，公司重視并支持醫(yī)院學科人才建設(shè)，旨在通過此次會議深入調(diào)研、充分研討、加大推進。上海藍十字腦科醫(yī)院發(fā)展歷時十年，新院運營歷時五年，在制度與文化建設(shè)、團隊創(chuàng)建、業(yè)務(wù)增長、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、學科基礎(chǔ)、JCI 評審、國家雙評等方面成績明顯，是公司著力打造的腦科“旗艦”，是藍生夢想揚帆的起點，是學科人才創(chuàng)新的先導(dǎo)和精益管理的典范，承載著公司腦科連鎖發(fā)展的光榮與夢想。他指出，醫(yī)院永續(xù)發(fā)展離不開持之以恒的學科人才建設(shè)。目前，公司學科人才建設(shè)1.0版經(jīng)過5年建設(shè)期，已成功進入2.0版，要擁抱變化，堅定信心，大刀闊斧，真抓實干，不斷創(chuàng)新，大力推進，重點加強內(nèi)涵建設(shè)，提升建設(shè)水平，規(guī)范經(jīng)營管理，強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他還針對醫(yī)院學科人才發(fā)展瓶頸，加以剖析和指示，教方法、給政策、提希望。他要求，醫(yī)院要以更高標準、更細措施、更大力度抓好學科人才建設(shè)，注重質(zhì)量、品質(zhì)、服務(wù)和流程?？茖W規(guī)劃學科建設(shè)發(fā)展，力爭重點學科為品牌賦能、全面學科為發(fā)展蓄勢，提高醫(yī)療質(zhì)量與水平。要清醒認識、高度重視，正視學科特色不突出、人才梯隊不匹配、人才引進渠道窄等問題，把學科人才建設(shè)作為首要工作，抓好內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量提升等重點內(nèi)容。要責任擔當、銳意進取，服務(wù)社會、奮發(fā)有為，主動出擊、攻堅克難。要時不待我、任賢選能，確立正確的人才觀和用人機制。要加大投入、加大精力，大力引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加大資金投入和人才激勵。要注重多點執(zhí)業(yè)和平臺建設(shè)，積極拓展與高校、公立醫(yī)院及科研院所合作。全體同仁要忠義仁勇、專注敬業(yè)、同心逐夢。
此次會議把脈方向、指導(dǎo)戰(zhàn)略、堅定決心、凝聚共識，為進一步推進學科人才建設(shè)開啟新氣象。
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滬公網(wǎng)安備 31011202014538號
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