3月13日上午，上海藍生腦科公司在同濟大學(xué)附屬天佑醫(yī)院國際會議廳舉行高管會議，總結(jié)新年開局起步工作，部署“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確年度重點目標(biāo)任務(wù)，啟動“民營醫(yī)院管理年”活動。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部，醫(yī)院、子公司班子成員，外聯(lián)項目領(lǐng)導(dǎo)及儲備人才等參加會議。常務(wù)副總裁劉詩強主持。
早籌劃 抓落實 新年工作取得開門紅
公司副總裁兼同濟大學(xué)附屬天佑醫(yī)院院長蔡劍飛、公司副總裁兼同濟大學(xué)附屬腦科醫(yī)院院長項耀鈞、上海藍生萬眾醫(yī)院院長韓建新、公司副總裁兼蘇州藍十字腦科醫(yī)院院長戴震、上海藍生宏德醫(yī)院院長周宏宇、慈溪藍十字腦科醫(yī)院院長杭鶴云、上海康沈醫(yī)院院長沈廣智，分別就1、2月份大項任務(wù)、業(yè)務(wù)運營、工程建設(shè)和常態(tài)化疫情防控工作進行匯報，并簡要報告3月份重點任務(wù)和目標(biāo)清單。
各家醫(yī)院新年度工作有計劃、有重點、有成效、有內(nèi)涵。同濟大學(xué)附屬天佑醫(yī)院開展醫(yī)療質(zhì)量與安全專題分析和護理管理研討會，持續(xù)提升醫(yī)療護理管理水平和服務(wù)能力；同濟大學(xué)附屬腦科醫(yī)院學(xué)習(xí)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，強化對政策的掌握水平和把控能力；上海藍生萬眾醫(yī)院先行一步，明確“民營醫(yī)院管理年”活動的工作重點和職責(zé)分工；蘇州藍十字腦科醫(yī)院獲批多項證照許可，人員招聘儲備成效初顯，各項工程穩(wěn)步推進；上海藍生宏德醫(yī)院狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力，醫(yī)療質(zhì)量和護理水平穩(wěn)步提升；慈溪藍十字腦科醫(yī)院組織護理理論考核，持續(xù)強化培訓(xùn)、提高技能；四川藍生腦科醫(yī)院完善規(guī)章制度，開展需求調(diào)研，加強對外協(xié)調(diào)，為醫(yī)院籌建運行奠定基礎(chǔ)；上?？瞪蜥t(yī)院改善人才隊伍結(jié)構(gòu)，加強社區(qū)宣教，社區(qū)影響和口碑正在形成。
卓立強董事長充分肯定公司開年取得的成績。他指出，公司醫(yī)務(wù)管理、學(xué)科建設(shè)、人力建設(shè)、黨建文化新年開局亮點紛呈，藍宙信息、藍宇醫(yī)藥、藍峰工程發(fā)展勢頭強勁，三大策略扎實推進，重點任務(wù)部署明確，預(yù)示著“十四五”規(guī)劃順利開局。
嚴(yán)規(guī)范 重質(zhì)量 藍生啟動醫(yī)院管理年活動
為貫徹國家和上海市衛(wèi)健委部署，開展好“民營醫(yī)院管理年”活動，推動公司醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，公司成立以卓立強董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組、葉文琴副總裁為組長的工作小組及辦公室，制定了系統(tǒng)詳細(xì)的工作方案和推進措施。葉文琴副總裁對公司“民營醫(yī)院管理年”活動方案進行專題部署。她指出，要從健全完善醫(yī)院質(zhì)量管理與控制、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、信息公開、后勤管理等制度入手，重點規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、“四個合理”、宣傳行為、患者隱私等診療行為，構(gòu)建日常醫(yī)療質(zhì)量管理與控制、醫(yī)療安全風(fēng)險防范、新冠肺炎疫情常態(tài)化防控、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、醫(yī)院文化建設(shè)等長效機制，為醫(yī)院長期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。她強調(diào)，公司各級要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，營造良好氛圍，注重常態(tài)長效，持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，力爭進入全國標(biāo)桿醫(yī)院、全國推廣先進經(jīng)驗的行列。
活動方案部署結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)院院長集體啟動按鍵，代表著公司一貫價值目標(biāo)、價值取向和價值準(zhǔn)則的“依法辦醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療、誠信服務(wù)”12個大字躍然而出，標(biāo)志著公司“民營醫(yī)院管理年”活動正式啟動。
卓立強董事長就開展“民營醫(yī)院管理年”活動作出重要指示。他強調(diào)，依法辦醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療、誠信服務(wù)是公司一以貫之的宗旨，要高度重視、扎實開展活動，推動公司醫(yī)院實現(xiàn)管理規(guī)范、文化先進、學(xué)科鮮明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的建設(shè)目標(biāo)，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。他表示，公司和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是一支敢打仗、能打仗、打勝仗的隊伍，我們有信心和決心開展好活動，交出滿意的答卷。
守初心 明目標(biāo) 描繪藍生“十四五”發(fā)展藍圖
清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)基業(yè)長青的基石。卓立強董事長認(rèn)真總結(jié)了公司“十三五”發(fā)展的經(jīng)驗體會，全面分析了“十四五”發(fā)展的形勢，對“十四五”發(fā)展的重大問題進行了部署。他表示，“十三五”期間，公司實施貫徹三大戰(zhàn)略決策，堅持初心使命、人才理念、奮斗品格、工作標(biāo)準(zhǔn)、團隊精神和隊伍打造，在腦科醫(yī)院建設(shè)管理、獲得新希望集團和同濟大學(xué)賦能、構(gòu)建文化價值理念、形成腦科醫(yī)療特色、規(guī)范管理誠信服務(wù)、線上線下融合服務(wù)等方面形成優(yōu)勢，發(fā)展成為具有相當(dāng)規(guī)模和較大影響的醫(yī)療健康公司。
他指出，步入“十四五”，國家支持社會辦醫(yī)，腦病診治需求巨大，居民支付能力提升，腦科研究成為熱點，信息科技賦能腦科，為公司發(fā)展帶來機遇。但也要清醒認(rèn)識到，新冠疫情沖擊、國家監(jiān)管從嚴(yán)、行業(yè)競爭加劇、集采壓縮利潤、醫(yī)保支付方式改革等外部考驗和人才隊伍底子薄弱、臨床特色不夠鮮明、教學(xué)科研亟待加強、文化價值內(nèi)化不夠等瓶頸，需要我們迎難而上、直面應(yīng)對。
他強調(diào)，“十四五”期間，公司將按照致力創(chuàng)建卓越的腦科醫(yī)院連鎖公司的目標(biāo)，確立三大總體發(fā)展目標(biāo)，全面加強各項建設(shè)，大力提升發(fā)展能級。他要求，全體同仁要恪守“遵道貴德、精醫(yī)于民，一體二翼、協(xié)同發(fā)展，大業(yè)之本、首在英才，先大后強、科學(xué)發(fā)展，奮發(fā)有為、堅韌不拔，力避風(fēng)險、穩(wěn)健發(fā)展，科技賦能、高效發(fā)展，合作共贏、高質(zhì)發(fā)展”基本原則，圓滿完成“常態(tài)化疫情防控、規(guī)范誠信服務(wù)、完善治理體系、引進培養(yǎng)人才、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、豐富學(xué)科建設(shè)內(nèi)涵、深化信息化品質(zhì)建設(shè)、提升醫(yī)藥采購能級、加強黨建文化工作、拓展高校合作空間、加快腦科連鎖布局”等目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)全年目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃努力奮斗，為健康中國做出應(yīng)有貢獻！
? 大會在集體誦讀“新希望·新十年·新十條”中圓滿落下帷幕。
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