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學科帶頭人素質(zhì)過硬

來源：三級甲等教學醫(yī)院
專業(yè)職稱：主任護師6名、副主任護師17名
學歷層次：碩士研究生2名、大學本科18名
教學資質(zhì)：博士生導師1名、碩士生導師2名
社會任職：中國非公醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會護理分會副會長1名、常委4名
中華護理學會非公立醫(yī)療機構(gòu)工作委員會副主委1名
上海市護理學會副理事長1名、理事3名
上海市護理學會非公護理專委會主委1名、副主委1名

護士長隊伍堅強有力

堅持引進與自育兩手抓，從三級甲等教學醫(yī)院引進優(yōu)秀護理骨干，建立人才庫進行重點培養(yǎng)，95名優(yōu)秀護士走上護士長管理崗位。

擁有一支有朝氣、愛科室、精業(yè)務(wù)、會管理、講奉獻、肯吃苦的護士長隊伍。在崗護士長均為本科以上學歷，旗下上海地區(qū)醫(yī)院70名護士長取得上海市護理學會護士長適任證書。1個團隊獲上海市衛(wèi)健系統(tǒng)三八紅旗集體，2人獲上海市護理學會杰出護理工作者，1人獲上海市衛(wèi)健系統(tǒng)三八紅旗手。

護理服務(wù)體系健全高效

制定100多項工作管理制度，搭建10余項質(zhì)量標準體系，確保護理質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化、精細化，在上海市、區(qū)護理質(zhì)控督查中成績優(yōu)異。

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū): 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)，細化以患者安全為核心，精細化管理項目，積累優(yōu)質(zhì)護理先進經(jīng)驗。

提高重癥監(jiān)護水平: 提高重癥監(jiān)護水平，成立氣道管理、壓瘡護理、留置胃管腸內(nèi)營養(yǎng)管理、靜脈輸液安全管理等小組，培養(yǎng)一批專護團隊，確保重癥監(jiān)護質(zhì)量。

護士激勵機制科學完備

突出質(zhì)量效率，兼顧成本效益”的病區(qū)護理單元考核體系
調(diào)動工作積極性、能級晉升及績效獎勵”的績效評價考核體系
基本薪酬—崗位薪酬—績效薪酬”的薪酬分配體系

護理教學科研成績豐碩

構(gòu)建“公司—實習基地—協(xié)作醫(yī)院—協(xié)作院校”人才培養(yǎng)模式，每年接收護理專業(yè)實習生80名左右，源源不斷地充實護理人才隊伍。

創(chuàng)建“腦科重癥護理”特色?？谱o理建設(shè)項目，腦病護理質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平，入選“上海高校I類高峰學科護理學腦卒中護理示范基地”。

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